Проект по запуску
Аэропорта РЕМЕЗОВ г. Тобольск
Коммуникационное агентство “Культпросвет” г. Уфа
Комплектация штата с “0” до 250 человек за 6 месяцев, обеспечение обучения персонала к сертификации и открытию аэропорта
Аудит HR-процессов Компании и апгрейд системы найма персонала с целью снижения текучести на этапе адаптации
Выполнение плана найма на 100% в срок с экономией бюджета по статье «Подбор» 2 млн. руб, выполнение плана обучения персонала к запуску на 98%, систематизация и выстраивание процессов с “0”
Проведен аудит всех HR процессов, анализ навыков чтения резюме и навыков проведения интервью собственниками, сформированы целевые профили сотрудников, проведен тренинг по подбору персонала для собственников, разработан скрипт телефонного интервью, чек-лист интервью по компетенциям, отредактировано описание вакансий, предложены внутренние документы, разработана дорожная карта по внедрению изменений в hr-процессы
Проект строительства 1-ой очереди ГМК «Удокан»
Массовый подбор персонала в эксплуатацию 2100 человек в течение 1-1,5 года, расширение проектного блока Дирекции по строительству на 150 человек категории ИТР за 3 месяца
Отсутствие оценки поведенческих компетенций в период практик студентов, непрозрачная систематизация хранения информации по ее итогам, как результат- потеря сильных кандидатов среди молодых специалистов и двойная работа рекрутеров
Выполнение плана найма на 95% по операционному блоку, на 98% процентов по проектному блоку. Разработали стратегию найма, внедрили инструменты автоматизации и отчетности рекрутеров, работали с позиционированием и брендом работодателя, обучение руководителей и наставничество рекрутеров
Внедрена система оценки студентов при прохождении практики и систематизирована обратная связь, кейс отмечен руководством Компании как «лучшая практика»
Проект по комплектации
ООО "ЗапСибНефтехим"
Проект по привлечению молодых специалистов
ООО "ЗапСибНефтехим"
Массовый подбор персонала в эксплуатацию 1 700 человек, программа переподготовки персонала к запуску завода
Привлечение на площадку молодых специалистов категории HiPO (высокопотенциальные) с релокацией согласно целевой стратегии и плана найма Холдинга
Комплектация и полное hr-сопровождение курируемых подразделений, выполнение плана найма на 101%, текучесть персонала менее 5 %, оценка заказчиками подбора КПЭ «Своевременное и качественное обеспечение персоналом» - 100-105%, участие в анализе подготовки сотрудников, проведение "выходных" интервью из программы переподготовки
За год трудоустроено 97 выпускников с географией релокации от Москвы до Владивостока. На практику и целевую подготовку отобрано более 100 студентов, сформирована общая база данных МС предприятия, адаптирована на площадке централизованная методология Холдинга по подбору и развитию молодых специалистов
Проект "Отряды мэра" г. Тобольск
Обеспечить массовое трудоустройство школьников в рамках летней кампании по трудоустройству несовершеннолетних и молодежи г. Тобольск “Отряды мэра” в период пандемии
Выполнен план трудоустройства подростков и молодежи 1806 человек в летний период, разработаны методические рекомендации по трудоустройству несовершеннолетних, которые масштабировали на школы города Тобольск, адаптировано в учреждении система “1С 8.3. Система занятости несовершеннолетних” и обучены сотрудники, систематизация и выстраивание процессов с “0”